近幾年我國經(jīng)濟活動中業(yè)務創(chuàng)新層出不窮，而稅收立法的滯后使得一些新的業(yè)務模式在稅務定性中產(chǎn)生不確定性，企業(yè)在處理與新型業(yè)務相關(guān)的涉稅事項時變得難以把握；以營改增、新個人所得稅為代表的稅收法律、法規(guī)的持續(xù)更新，使得部分企業(yè)由于未能及時更新法律法規(guī)而錯過享受某些稅收優(yōu)惠導致稅務利益的喪失，也有部分企業(yè)因不了解新稅政而少繳、漏繳稅款被稅務處罰；加之金稅三期系統(tǒng)的上線運行及大數(shù)據(jù)在稅收征管實踐中應用，極大提高我國稅收征管的水平，使部分企業(yè)因涉稅風險事項被稅務機關(guān)風險推送、稽查……

凡此種種，越來越多的企業(yè)意識到稅務工作的重要性，為了更好地享受國家出臺的稅收優(yōu)惠政策、管控企業(yè)涉稅風險，引入涉稅服務機構(gòu)成為了很多中大型企業(yè)的選擇。在這種情況下，許多企業(yè)的財務人員皆會有像篇頭案例中小李這樣的擔心！那么在實際工作中，涉稅服務機構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部財務人員應該是一種怎樣的關(guān)系？筆者認為他們之間應是存在著共同目標，并且需要通過共同協(xié)作，最終實現(xiàn)共贏的關(guān)系。

一、與子同德，雙方有著共同的目標

企業(yè)財務人員一般的職能有會計核算、稅務管理、成本核算、資金管理、預算管理、投融資管控、內(nèi)部風險管控等。其主要表現(xiàn)為通過編制各類財務報表來反映企業(yè)的資產(chǎn)與經(jīng)營狀況、運用稅收政策依法納稅以及通過參與公司的經(jīng)營管理等方式來協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。

而涉稅服務機構(gòu)比較重要的職能有稅務顧問、稅務籌劃、涉稅鑒證等，其中稅務顧問主要是指：涉稅服務機構(gòu)通過運用其稅收、財會、法律等相關(guān)知識對委托人提出的稅務咨詢進行解答并對其中的稅務疑難進行剖析；而稅務籌劃是指：涉稅服務機構(gòu)通過充分利用國家的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，通過科學合理的業(yè)務模式再造等方式，幫助委托人合法、合理節(jié)稅，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

從兩者的職能來看，企業(yè)財務是企業(yè)日常經(jīng)營管理的參與者，而涉稅服務機構(gòu)則是外聘的財稅專家顧問，雖兩者的角色各有不同，但兩者的目標是一致的，都是為了企業(yè)財稅工作規(guī)范化、合理合法降低企業(yè)稅費并以此降低企業(yè)風險，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，關(guān)于這點雙方是同心同德的。

二、與子偕行，雙方需要共同協(xié)作

企業(yè)財務人員對本企業(yè)的企業(yè)文化、公司經(jīng)營狀況、具體投資項目及企業(yè)所處的行業(yè)均有比較清晰的認識。并且得益于長期扎根于企業(yè)而來的人脈關(guān)系，企業(yè)財務人員在開展工作時更容易得到企業(yè)內(nèi)各個部門的協(xié)助，在推進項目時事半功倍。

涉稅服務機構(gòu)在其日常工作中往往可以接觸到比較多的案例，可以通過對同類案例的參考以及驗證，提出更具創(chuàng)造性的服務方案。涉稅服務機構(gòu)因其工作對專業(yè)性要求更高，往往會更加及時、深入地對稅收法律法規(guī)進行更新及鉆研。涉稅服務機構(gòu)在日常工作中會與稅務機關(guān)有更多案例的交流，對于稅務機關(guān)在某些疑難問題上的執(zhí)法口徑會更加了解。

但涉稅服務機構(gòu)對某個企業(yè)本身具體的特點、流程和操作的認知是有限的，此時就需要企業(yè)財務人員利用自身的優(yōu)勢給予必要的引導和補充，充分地展現(xiàn)和介紹本企業(yè)以及所在行業(yè)的性質(zhì)特點、相關(guān)業(yè)務的變動情況并與之共同推進項目，才能協(xié)助涉稅服務機構(gòu)更完美地完成涉稅服務，共同實現(xiàn)企業(yè)項目目標。因此，可以看出只有企業(yè)財務人員與涉稅服務機構(gòu)偕手同行，互相配合，取長補短，雙方才能更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，展示各自的價值。

三、與子共贏，雙方可從中獲益

對于企業(yè)財務人員來說，第一，涉稅服務機構(gòu)作為一個相對獨立、專業(yè)的第三方機構(gòu)不但可以向企業(yè)提供專業(yè)的稅務意見，而且可以打破企業(yè)管理層與財務人員之前的溝通壁壘，直接向企業(yè)管理層客觀地提示企業(yè)現(xiàn)存稅務風險并指導如何規(guī)避該風險，從而減低企業(yè)財務人員的職業(yè)風險。第二，在企業(yè)財務人員與涉稅服務機構(gòu)共同實施稅務籌劃為企業(yè)帶來增量收益的同時，亦可將財務的價值量化更好地向企業(yè)管理層展現(xiàn)財務的價值，進而引導企業(yè)管理層思考財稅工作的重要性，提高財務部門在公司的話語權(quán)。第三，企業(yè)財務人員可以通過與涉稅服務機構(gòu)間的專業(yè)交流提升自身的專業(yè)能力，并且可以借助在與涉稅服務機構(gòu)共同協(xié)作中吸取更多的項目經(jīng)驗，進而提升自身在職場的競爭力。

而對于涉稅服務機構(gòu)來說，第一，可以借由企業(yè)財務人員的協(xié)助，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的稅務服務，提高企業(yè)的滿意度，打造更好的口碑。第二，涉稅服務機構(gòu)在企業(yè)財務人員的協(xié)助下完成企業(yè)的委托，亦可在完成委托的同時獲得一定的商業(yè)利益，此舉可助涉稅服務機構(gòu)繼續(xù)發(fā)展壯大。第三，項目組成員通過與企業(yè)財務人員的交流，不僅可以積累更多的項目經(jīng)驗還可以拓寬知識的廣度，更好地提升涉稅服務機構(gòu)的綜合能力，進而提升其對外競爭能力。

企業(yè)財務人員與涉稅服務機構(gòu)彼此間均有不同的職責并于企業(yè)中發(fā)揮著不同的作用，但雙方目的均是相同的，只有雙方相互尊重和配合才能助力企業(yè)完成項目目標，實現(xiàn)真正的共贏！